Development insights for research and academia

Future-ready academic careers

Erlebnisorientierte Momente der Verbindung für Forschende und Akademiker:innen

Reflektierende Gespräche ermöglichen selbstbewusste Stimmen und proaktives Handeln – und fördern so gesunde, produktive Forschungsumfelder. Die Arbeit umfasst:

  • Networking und Zusammenarbeit
  • Feedback geben und annehmen
  • Forschungskultur und Führung
  • Kommunikation und Einfluss
  • Strategisches Denken

Was ich in der Wissenschaft tue

Universitäten und Forschungsinstitute entwickeln sich weiter ...

… und die Fähigkeit, Wirkung zu erzielen, geht zunehmend über Expertise und Wissen hinaus. Heute hängt akademischer Erfolg immer stärker davon ab, wie Sie sich selbst führen, Ihre Kooperationen und Teams gestalten – und wie sichtbar Sie sind.

Der Schwerpunkt liegt hier auf Gruppenformaten wie Workshops und teambasierter Entwicklung, weil sich Kultur schneller entwickelt, wenn Menschen gemeinsam lernen, und weil die Wissenschaft auch von geteilter Kultur und gemeinsamer Praxis profitiert, um zu gedeihen.

Häufige Herausforderungen

Ergebnisse

einfach & strukturiert

Wie wir arbeiten

Einen erfahrungsbasierten Raum schaffen

Ein sicheres Lernumfeld, in dem Teilnehmende erkunden und üben

Erkenntnisse in Verhalten übersetzen

Konzepte um wiederholbare Handlungen erweitern: Gespräche verändern, Gewohnheiten aufbauen, Experimente durchführen und neue Arbeitsweisen entwickeln

Community Building fördern

Stakeholder in den Dialog bringen, um Organisationskultur neu zu gestalten

Einen praktikablen nächsten Schritt entwickeln

Jede Session mit einem Aktionsplan verlassen und den Fokus auf praktikable nächste Schritte legen

Themen, die wir
gemeinsam gestalten

  • Hierarchien navigieren, ohne Ihre Stimme zu verlieren
  • Networking als akademischer Vorteil – und Beziehungen mit Integrität aufbauen
  • Personal Branding für Forschende und Lehrende: Klarheit, Botschaft und Sichtbarkeit
  • Leadership-Mindset: Selbstführung, Einfluss, Entscheidungen unter Unsicherheit
  • Zusammenarbeit und Stakeholder-Management (innerhalb von Instituten, über Disziplinen hinweg)
  • Sichere Kommunikation: präsentieren, verteidigen und Diskussionen führen
  • Teamwirksamkeit in Laboren und akademischen Einheiten: Vereinbarungen, Vertrauen, Verantwortlichkeit
  • Zukunft und Potenzial: das nächste Kapitel gestalten (Karriere, Führung, Wirkung)

Für wen das ist

Warum Claudia Benassi?

Ich habe promoviert, war 17 Jahre in der Welt führender Business Schools tätig und habe zugleich eng mit Forschungseinrichtungen zusammengearbeitet. Ich verstehe Logik, Sprache und Druck in der Wissenschaft – und bringe Energie, Strategie und Führungspraktiken ein, die Menschen helfen, in komplexen Business-Systemen erfolgreich zu sein.

Möchten Sie Networking
ohne Zögern?